1)
Sebut dan jelaskan metode
pendekatan sumber daya manusia
Jawab
:
a. Pendekatan sumber daya manusia
Pengelolaan dan
pendayagunaan sumber daya manusia. Jadi kebutuhan dan kepentingan manusia tidak
diabaikan
b. Pendekatan manajerial
Pimpinan yang
menganalisis prestasi pekerja dan kehidupan pekerjanya
c.
Pendekatan
sistem
Subsistem dari sistem
organisasi yang perlu dievaluasi dengan kriteria besarnya kontribusi yang dibuat
d. Pendekatan proaktif
Dapat meningkatkan
kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi melalui antisipasi pada
masalah yang timbul
2)
Untuk apa organisasi membuat
rancangan kompensasi bagi karyawannya
Jawab
:
Kompensasi
karyawan dirancang untuk melakukan 3 hal, yaitu :
a. Untuk menarik para karyawan
yang cakap ke dalam organisasi
b. Untuk memotivasi mereka
mencapai prestasi yang unggul
c. Untuk
mencipatakan masa dinas yang panjang
3)
Apa perbedaan analisis beban
kerja & analisis tenaga kerja
Jawab
:
a. Analisis beban kerja meliputi
peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga
kerja untuk membuat satu unit barang
b. Analisis tenaga kerja
menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu
periode
4)
Apa yang akan dilakukan
karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja
Jawab
:
a. Mengadakan musyawarah lagi
sampai ditemukan titik temunya
b. Boikot
c.
Pemogokkan
d. Penghasutan
e. Memperlambat kerja
f.
Malas-malasan
dalam bekerja
g. Resign dalam perusahaan
tersebut
5)
Sebutkan hubungan yang mengatur
antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan
Jawab
:
Hubungan
yang mengatur antar tenaga kerja dengan manajer suatu perusahan yaitu :
a. Closed Shop Agreement
b. Union Shop Agreement
c.
Open
Shop Agreement
Tidak ada komentar:
Posting Komentar